好的营销案例,不仅塑造出项目过眼难忘的品牌,触动置业者最脆弱的神经,甚至成就楼盘一个个销售神话;
而地产营销人用智慧、创新凝聚成的一个个精典的营销案例,让项目在楼市的钢筋丛林中脱颖而出,更以一种“狭路相逢勇者胜”的豪气登上重庆地产英雄榜。谈笑间,楼市风起云涌……
龙湖营销团队

龙湖营销团队获奖感言:

  “善待你一生”,是龙湖的核心经营理念,所谓善待,就是善待客户、善待自己、善待企业……,这看似柔性似水的话语的背后,却是其营销内部的残酷的竞争,甚至可以与“狼文化”联系到一起,一般具备“狼文化”的企业多少都会让人敬畏,因为文化就是公司的隐性生产力。在龙湖营销团队里有句名言:“不要看你今天赚了多少钱,而要想想你明天还有没有在市场上赚钱的资格”。市场机会始终诱人,面对卓越,龙湖的营销团队一直在苦练内功。感谢一直信赖龙湖地产的人们。

 
 
 
陶建:金科集团副总经理

陶建获奖感言:

 

短短一年的时间,金科营销团队顶住了极大的压力,完成了一个又一个的销售奇迹,从重庆走到了无锡、走到了成都、走到了涪陵,2007年年末,金科更是四城八盘连开,无锡等地的金科楼盘开盘即售罄。全年销售额达到50个亿,进一步奠定了金科集团在重庆甚至在西南地区榜样企业的地位。

    辛勤的工作和不断的学习和创新,加上科学的管理理念,金科成就“花园洋房专家”的美誉,奠定了金科"民居文化旗手"的市场地位。

    感谢山城人民一直对金科的支持和厚爱,我们也将在今后的日子里为广大市民提供更好更优质的产品和服务!

 
 
 
 

周继红华宇集团总裁助理兼销售公司总经理

周继红获奖感言:

2007年是最忙的一年。朋友们要见面,都必须事先预约。倒不是摆架子,而是实在太忙了--成渝两地12个楼盘同时运作,今天在重庆,明天可能在成都,恨不得一天有48个小时。

    2007年,华宇集团再次实现跨越式发展,同时运作成渝两地12个楼盘,使华宇集团进入了全国一线企业。2007年10月,在重庆推出"五盘连开"壮举,将华宇集团的声誉推上巅峰。同时,华宇进军成都的首个项目华宇·锦城名都,首次开出的733套房屋当天售罄,揽金4.2亿元。这不但创造了华宇单盘开盘销售的最高纪录,也创下成都楼市新纪录。

    此外,华宇地产还成功组织运作了华宇“商务酒店”和“特色酒楼”的开业与经营,并正在积极筹备星级酒店、连锁餐饮等,使华宇呈现出多元化发展的格局。   希望重庆楼市在2008年更健康稳健地发展。

 
 
 
 

重庆奥林匹克花园副总经理

获奖感言:

融创是一家富有社会责任感和正气的企业,值得投入感情。没有复杂的人际关系,只有工作的激情。融创的团队坚持“行动,思考,再行动”,努力有激情,能担负责任,拥有高效执行力,年轻而强大。

    回想2004年奥林匹克花园初到重庆时,“城市向北,生活向奥林匹克”的风暴席卷山城,从那时起,奥园就把根深深地扎在了重庆,扎在重庆人民的心里。转眼间,3年过去了,重庆奥林匹克花园从无到有,迅速发展成熟,截止目前,奥园业主已经超过2400户,北大附中、畅谷相继开学、开街,24小时业主直通车更是开创了重庆楼盘的先河。可以说,在周边众多的知名楼盘中,奥林匹克花园的配套是走在最前面的。

对此,我非常自豪,但更深感责任重大。3300亩的大盘,有一个逐渐成熟的过程。在新的一年里,我们会携手努力,把奥林匹克花园建成重庆最好的生态居住社区。

 
 
 
李战洪:重庆富洲房地产开发有限公司副总经理

李战洪获奖感言:

在同行的眼中,李战洪是一个十分优秀的操作手,6年来,先后操作了东莞第一国际开始、重庆奥园、亚太商谷、成都蓝谷地等大型楼盘无一失手。今年初,在楼市逆境中操盘富洲新城,更是创造了楼市奇迹,一下子将富洲首期卖出200多套住宅。然而,名声在外的李战洪先生在被华龙网网友和专家评为2007年度十佳操盘手后,这位“地产狂人”却突然低调了起来。面对获奖感言,他只说了一句话:我什么也不想说,这句话看来只待2008年来检验它的深层含义。

 

 
 
 
 
刘澄:重庆银星集团营销副总经理

刘澄获奖感言:

由于企业战略和历史遗留等原因,在银星集团面临的营销工作压力是多方面的,某种意义上已经超越了项目本身。单纯从项目销售额度而言,2007的销售业绩是远远比不上一些明星楼盘的

    回顾2007,冲浪的快意令人回味。“在矛盾中突破,在发展中创新”是最大的心得感怀。既当“前锋”,又做“后卫”,是无奈中不断变换的角色。“异业联盟-产业链整合”的品牌嫁接活动初尝成果,寄望未来深入开展,开创房地产品牌营销n赢新时代。回顾2007,在有限的条件下,坚持将复杂问题简单化。好比洪七公中了欧阳锋的蛇毒后,用外家拳疗伤比用内功疗伤更加实用,营销难题的解决往往可以采用更加简便、有效的药方。药方简单实用,但制定药方的过程却是对患者和医生都是异常艰苦的。

    作为一个职业操盘手,必须具备敏锐的市场洞察力、前瞻性和预见性,辨明操盘过程中的正常现象和非正常现象,时刻保持清醒的头脑和稳定的心态,整合各种资源,因地制宜、因势利导、随机应变2007年的工作仅仅是一个开头,千里之行,始于足下;小胜靠智,大胜在德;未来的挑战依然艰巨,观念决定未来。永远不要拿过去的成功和辉煌自我奖励今天和明天的工作,营销人需要永远生活在新的高度新的目标中。展望2008,刘澄依然前行在路上。

 

 
 
刘建余:重庆银海集团营销总监

刘建余获奖感言:

在重庆数以千计的楼盘与操盘手中,我能有幸被华龙网网友与重庆大学、重庆工商大学房地产方面的资深专家评选为十佳操盘手,实感荣幸,同时也感到了一种动力与压力。       

房地产是一个群雄争霸,此消彼涨的行业。房地产营销便是一个时刻在路上的活计。今年项目的营销成功无法复制到下一年,下一个项目中去,只有把准项目脉动,制定出切合项目实际的营销方式,并从众多项目营销中脱颖而出,才能最大化的将项目真正的卖点有效地传达到客户中,并最终产生销售行为。

 

2008年,相信我操盘的项目不会令广大网友,行业专家失望。

 
 
陶挺:重庆鑫茂源房地产公司营销总监

陶挺获奖感言:

梅花香自苦寒来”,作为一家原本默默无闻的地产企业,鑫茂源·e时代能在强手如林的重庆地产界获得“2007重庆地产十大经典营销案例”的崇高美誉,一方面离不开广大传媒朋友的热心支持与帮助,正因为有了众多见多识广的传媒朋友的鼎力支持,鑫茂源·e时代在营销推广上才有了今天的辉煌成就,在此,向一年多来对鑫茂源·e时代项目付出了许多努力的业界朋友表示衷心的感谢;另一方面,e时代营销团队不辞艰辛,在对重庆地产市场形势与项目竞争对手状态进行深度分析之后,创造性的从“差异化市场”的角度,提出了打造e时代大型青年小户社区的独特理念,这一差异化的定位为e时代项目的营销成功打下了坚实基础;在e时代中后期推广中,无论是原创的“青年酷生活”概念,还是重庆首创的“无底价拍卖活动”,都体现了e时代营销团队“不走常人路”的闪亮创意智慧。由此可见,营销工作只有脚踏实地的从市场需求角度出发,才能最终获得市场的认同。

    展望2008,对于重庆地产营销界而言,可谓任重而道远。在新年来临之际,同样衷心祝愿奋斗在地产营销界的同仁们在新一年里,通过我们的努力,为重庆地产界奉献更多的精彩篇章!

 
 
 
 
熊锦辉:重庆天景置业有限公司营销部经理

熊锦辉获奖感言:

被华龙网评为2007年度十佳操盘手,真的是没有想到,也太突然了。首先我要感谢的是华龙网和所有关注学府大道69号“美梦城真”项目的客户,也正是因为有媒体和客户的广泛关注,才促使我们无论是在营销策划,还是客户管理服务上才有了一个很大的进步。对我个人而言,也仅仅是通过自己的工作,圆了一个又一个购房者的居住梦想。

    在新的一年里,随着房产市场的日渐成熟,我们只想通过自己努力,为更多的人提供一个良好的居住环境和优质的投资产品。


  
 
 
 
 
傅琳琳:重庆全兴物业公司总经理助理

傅琳琳获奖感言:

2007年,威尼斯印象在公司全体员工的共同努力下,取得了不俗的业绩。回顾过去的一年,威尼斯印象营销的成功,在于把握住了别墅市场的细分人群――城市中坚人群。

  可能很多操盘手操盘别墅项目时,都认为别墅只是一个完全面向最高端人群的产品。但却恰恰忽略了另一部分人群――收入处于中高端,但对居住质量要求很高的人群。这类人群就是人们所说的城市中坚人群,他们是这个城市真正的生力军:文化素质高,生活品味高,收入但却不是最顶端者。威尼斯印象在整个营销过程中,正是紧紧抓住这一点,倡导别墅的健康生活理念,品质楼盘理念与中端价位理念。

  威尼斯印象的成功营销,也为2008年的新项目――汇景湾积累了丰富的客户资源,相信新项目的的推出,同样会让客户眼前一亮。