房企“强强联手”已成趋势 未来市场集中度更高

　　万达是全球最大的不动产企业，而万科去年一年销售了20多万套住宅，成为世界上最大的房地产销售企业。两位“老大”走到一起，显示了合作开发的行业大趋势。 陈白帆摄

　　广州金融城首发项目汇金中心是由世茂、华润、合景合资组成，两家外地房企由此进入广州市场。刘丽琴 摄

　　2009年，富力、雅居乐、碧桂园联合体成功投得号称“中国第一拍”的广州亚运城，图为拍地时踌躇满志的联合体高管团队。 王荔珏摄

　　房企“强强联手”已成行业大趋势 未来市场的集中度将更高

　　上周四，楼市的重磅新闻无疑是房企中的两大巨头——商业地产龙头万达和住宅地产龙头万科牵手，双方的合作范围不仅限于国内，还将在全球展开。对于两大巨头的合作，有业界人士指出，由于整个房地产市场发生了深刻变化，中国房地产进入了“白银时代”，当两者在面临压力挑战的同时，也具有很强的互补性，因此促成了这个“巨头联盟”的诞生。

　　虽说同行如敌国，但在商界，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。在房地产行业高速发展了十年之后，“孤军奋战难自保，单打独斗难为继”，这样的观点正成为中国房企的共识。越来越多的房企开始选择合作，从当初的各自为战，到现在的合纵连横、抱团取暖，房企“强强联合”已成为当下中国房地产市场的代表性现象。玩金融、玩跨界、拥抱互联网，面对愈加复杂的楼市现状，房企越玩越大胆，怎样的模式最得意？怎样的玩法才成功？个中甘苦恐怕如人饮水，冷暖自知了。

　　对于房企之间的合与分，其实，合之时，是为了抱团取暖；分之际，则源于利益之争。抱团，更多的是在拿地之时，为了免于双方的恶性竞争抬高地价，从而有了“合”的开始。而分手，则有可能是开发理念不同，或对产品的销售指标要求不一等原因。

　　事实上，房企之间的“联姻”合作并不是今天才有，只不过此次“二万”能成功抢到头条，更多的是由于双方都属于“千亿房企”这一重量级。