2018年重庆市房地产开发行业品牌建设工作会顺利召开
金科重庆区域副总经理:杨恒
三大战略板块 构建美好生活服务商
作为参会的渝派地产代表之一,金科重庆区域副总经理杨恒在会上分享了金科布局全国,以三系一核产品系用中国风格重塑世界风尚的战略布局及品牌体系。
三圈一带布局 三位一体战略
杨恒指出,20年来,金科砥砺前行,跨越了大半个中国,在全国23个省、市有150多个项目。2017年金科已经成为西南地产企业的“领跑者”,土地储备2000多万方,去年产值近760亿元,为全国20强企业。
在谈到未来的战略布局方面,杨恒表示,首先金科品牌战略路径是“三圈一带”布局,即京津冀经济圈、长三角经济圈、成渝经济圈和长江经济带的区域战略。同时,金科也花了大量精力根植重庆,在重庆进入了18个城市,有51个项目,直接操盘的项目达到了60个,有近100万业主。
在具体谈到品牌建设,杨恒认为,品牌最终是要落地的。落地时,首先应该考虑用户,其中“三位一体”的品牌战略就是从用户角度思考的。金科发现如今购房人群越来越年轻化、越来越中产化,个性化需求也越来越强。在充分研究现代人的消费特点和行为模式后,金科提出了“三位一体”(“美好生活”用户战略)的品牌战略。
东方人居的新思考
另外,在“三系一核”产品品牌主张方面,杨恒介绍道,基于对东方人居的思考,金科提出了三条产品线:即琼华系(顶级豪宅)、博翠系(人文华宅)和集美系(都市美宅)。其中琼华系最典型的代表就是九曲河项目。至于整个东方人居的思想怎么在产品上进行升格,他表示,金科还是在研究复盘。
对于东方人居的钻研上,杨恒表示,东方人居应该从三条线进行管理:第一是东方工法十三经;第二是东方人居基本法;第三是美好生活东方体系。这三点是东方人居从品牌的产品线上落地,到做法的规范和要求。
最后,杨恒总结说,金科是一个诚信、公益、有责任的企业,拥有大概3000家的优质供应商体系,累计社会捐助达到4亿人民币。作为一个布局全国的渝派企业,提出“三位一体”的品牌体系,“三系一核”的品牌主张,紧紧围绕东方人居的工匠精神,在服务体系方面以“三零体系”作为指导。相信金科能为重庆的美好生活做得更好!