《3年破1000亿华宇在谋划什么？》

来源：华龙网-新重庆客户端2019-03-31

华龙网-新重庆客户端3月31日8时讯 3月27日，华宇地产集团在全国100多家媒体、中国房地产行业研究领域的代表、华宇集团合作伙伴、华宇集团各级领导以及特别邀请而来的华宇业主代表们共同见证下在华宇温德姆酒店正式启幕TIME & TOGETHER2019华宇集团品牌发布会。

据悉，本场“知心共好，宇你相伴”品牌发布会为华宇集团首次面向全国大规模的发声，更是吸引了同行业内的争相揣测，一向“低调稳健”派的华宇集团在今年如此“高调”亮相，他在谋划什么呢？

谋划一：行稳致远2021年预计销售额突破1000亿

炫酷闪耀！浩瀚星空！人潮涌动！

这是今天的华宇带给嘉宾们的第一感受，曲径幽深的会场通道，钟表盘形的现场布置，360度环幕的直观体验…向来以低调稳健著称的华宇集团在今天让众多业内人士喜悦到，“这还是我们熟悉的华宇吗？”

“一路走来，以力所能及的实力告诉所有人，华宇一直在”相信这也是华宇在本场发布会想要传达出的核心点。

一开始，华宇地产集团总裁周德康就用“渝派房企、户型优质、低调做事、质量保证和诚信经营”5个关键词概括了他对华宇品质和印象的看法。从1983年成立至今，36年来，华宇以创新、责任、诚信、稳健成就了集团现今“青壮年”般的美好时代，36年来，华宇已为全国布局的战略打下了基础。

共计开发185个项目，交付面积近2000万方，覆盖业主60万人，土地储备货值1300多亿，布局全国21个大中城市，现有4525名华宇员工，这些是华宇的里子。

2019中国房地产百强企业综合实力第49名，连续17年中国建行AAA级信用企业、连续15年中国民营企业服务业100强、中国房地产公司品牌价值TOP20….而这些则是华宇的面子。

正是因为“里子、面子”都有了，华宇预计2021年销售额突破1000亿元的“豪言壮语”是发至肺腑的。

“深耕西南，布局全国，做强西南，做大华东，做实中原，布局环渤海和珠三角”周德康用这31个字像外界传达了华宇未来的发展战略方向，这也将是华宇完成千亿目标的核心重点区域。

谋划二：变革创新企业文化新标识正式启用

“随着房地产行业的日渐成熟，客群的日渐细分，企业的求变与创新是情理之中更是应时所需的”华宇地产集团总裁周德康先生在发布会后接受专访时这样说道。

当华宇控股集团执行总裁兼华宇地产集团董事长胡端发布华宇企业文化战略标识时，才顿时惊觉，华宇的直播背景图下面没显示完的不手绘爱心而是华宇集团的最新文化标识“&” 。

从发布会前期背景图隐藏的彩蛋到一改往日沉稳形象的炫酷发布会现场再到文化标识的最新发布，其实华宇的变革创新只是在今天正式的、隆重的、完美的对外宣告了。

就近两年华宇在重庆面世的御临府和御璟悦来两大项目来看，不难发现华宇一举打破原有的“老干部”形象摇身一变成为了“潮大叔”形象，可以说，华宇的变革创新是“实打实”的认真，一步走稳一步。华宇在边画图边探索。

但是企业文化标识焕新的背后则是华宇产品观的再序。

谋划三：优+2.0景观栖居体系理工生的产品告白

“华宇36年，用时间陪伴了我和我的家人”“36年我们共同成长，共担责任”“我信任华宇”——VCR宇时间同行的故事《时间的诗》

这是发布会上一段来自华宇人的深情告白，不禁疑问华宇是如何做到的？

思考之余，华宇地产集团品牌营销中心总经理杨虎继续说道，“什么正在改变我们的生活？”我认为只有产品才能改变我们的生活，从iPhone到微信到Kindle，我们消费的不只是产品，而是懂你，懂你的需求。

基于客户的潜在需求，华宇在去年上半年深入21个城市，经过30余次调研，80余次散会以及2万余份问卷，最后利用其理工生的思维将碎片化的需求进行整合分类才有了华宇优+2.0体系。

用责任去呈现更好的产品和更好的生活，这就是华宇。

在华宇的优+2.0体系中，把未来的优＋景观分为三个空间，一个是归家空间，一个是回游空间，一个是庭聚空间。要做到以一个产品经理的角色去做产品，需要运用专业思维和能力，把一个产品细分到最科学化的单位。华宇在做这项工作的过程中，导入了一套全新的体系——通过设计、园林、工程、物业、精装五个专业和力量来共同设计。五个专业对产品的看法和标准不尽相同，所以华宇打造了产品的五大标尺——审美化、人性化、科技化、生态化、可持续。如果产品不符合这五大标尺中的任意一项，就需要重新调整直至吻合。

不得不说，理工生也有细致的一面，而体系内多方面的持续整合与优化，更是实力彰显“责任筑就理想家”的企业使命，而2019年，华宇将会有更多项目落地优+2.0景观体系，而不只是重庆。