稳健与专注:36岁华宇与重庆共成长
——专访华宇控股集团执行总裁兼华宇地产集团董事长胡端
布局全国21个城市,落地超185个项目!60万余业主,交付面积近2000万方!2021年实现销售1000亿的战略目标……华宇如何实现高质量发展?未来战略目标如何实现?记者带着业内的关注,走进华宇集团总部,见到了这位低调的“操盘手”——华宇控股集团执行总裁兼华宇地产集团董事长胡端。

稳健与专注:36岁华宇与重庆共成长
——专访华宇控股集团执行总裁兼华宇地产集团董事长胡端

来源:华龙网-新重庆客户端2019-04-12

华龙网-新重庆客户端4月12日22时讯(记者 曾雪幈)布局全国21个城市,落地超185个项目!60万余业主,交付面积近2000万方!2021年实现销售1000亿的战略目标……华宇如何实现高质量发展?未来战略目标如何实现?记者带着业内的关注,走进华宇集团总部,见到了这位低调的“操盘手”——华宇控股集团执行总裁兼华宇地产集团董事长胡端。

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华宇控股集团执行总裁兼华宇地产集团董事长胡端

出现在记者面前的胡端,身着深蓝色套装简洁而干练,有着重庆女性独有的洒脱和直爽。在华宇集团的第十七个年头,果敢的决策、硬朗的作风助力华宇稳健发展。

而随着市场的变化和行业格局的深度调整,胡端凭借敏锐的洞察力和丰富的职业生涯经验,为华宇在开启下一个征程注入了更多的温度和力量。

谈文化

行稳致远的“理工生”用36年责任“相伴”

3月27日,华宇集团召开企业品牌战略发布会,胡端董事长亲临现场,揭幕全新企业文化标志“&”,这是否意味着华宇有新的举措?

由红、黄、蓝三种颜色交织而成的符号,代表着业主、合作伙伴、员工,象征着连接、相伴。胡端表示,今年推出“相伴文化”,就是要紧密联系业主、合作伙伴、员工共同创造价值,这正是华宇积极践行“责任华宇,幸福一生”企业愿景和品牌文化的延续。

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胡端揭幕全新企业文化标志“&”

确实如此,一直以来,华宇没有一次延期交房、延期办证,充分地体现了企业的责任文化,正是这些细节,造就了一批华宇业主,一路追随华宇!

此外,连续三年每年拿出1000万,对各个老小区进行改善服务,项目质量提升,将责任感切实落到实处。

时间是最长情的告白,华宇以其务实、稳健、责任的脚步,将“相伴文化”深入人心,一直延续,在相伴中为他们创造更多价值,实现各方的共成长、共发展。

论战略

2021年冲1000亿,华宇的新目标

“2021年销售冲刺1000亿”!

这并不只是空谈,事实上华宇早已为这千亿目标战略打下了坚实基础。

36年来,华宇已布局21城、185个项目,交付面积近2000万平方米,服务业主60万,持有管理商业面积近75万平方米,并形成以房地产开发为主,地产、金融双核心驱动,商业、物业、建设、海外各板块相互支撑、协调发展的产业布局。

胡端告诉记者,房地产企业要在激烈的市场竞争中实现突围,必须重视规模的提升。华宇从2017年就已开始发力,而在2018年,华宇销售总额比上年增长105%,重庆区域公司销售额首次突破100亿。胡端透露,今后三年,华宇的全国化战略将持续发力。2019年,华宇已经取得土地在全国面市的新项目就有20多个,如重庆的华宇城、御璟悦来、金沙玖悦、江山云出,浙江的世纪金宸、时代公馆、锦尚府、檀悦府,江苏的徐州玖玺、伴湖雅苑,南京的翡翠天际、合肥的锦绣龙川以及新获取的还未出案名的杭州曾家桥、苏州青剑湖、合肥省府北、沈阳铁西区、郑州、许昌的土地项目等,都是市场关注的焦点。加上其他在售项目,华宇今年在全国的在售项目已达到了72个。

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华宇集团大厦实景图

华宇的拿地标准如何?“事实上,华宇每布局一个区域,都非常谨慎。”胡端表示,符合地块价值的土地,我们才会出手,此外华宇在拿地上有‘三大漏斗’标准,即战略漏斗、市场漏斗、财务漏斗,以科学的决策系统摘得最优质的地块,是华宇一向的拿地准则。”

讲发展

高质量发展,华宇的攻守之道

胡端表示,要实现企业的高质量发展,一方面要不断提升规模,另一方面还要持续提升品质。品质提升主要包括产品品质和服务品质两大方面。

胡端表示,从去年开始,华宇以工科生出身的产品经理视角,深入21个城市从用户调研中获取大数据,从“优+1.0”发展到“优+2.0”体系,从室内设计、社区景观到物业服务等角度,制订了58个维度,1820项严格标准,充分体现了华宇的工匠精神。

在服务品质上,与第一太平戴维斯开展了股权合作,为华宇60万业主提供高品质的物业体验。同时,制定5C钻石标准,并通过金盾牌、蓝丝带、睦邻节等方式,不断提升服务品质。

树诚信

共信共赢以远见共建未来

第一届重庆市房地产开发企业50强第三名、第二届第二名、第三届第一名、第四届第一名……时至今日,华宇已成为唯一连续10届位列重庆市房地产开发企业50强前三甲的企业。

同时,连续17年获得中国建设银行AAA级信用企业的华宇,其背后必然有实力强劲的一角,比如负债率一直保持在70%以下,存贷比不低于30%的财务“铁律”。要知道在当前涉房信贷持续收紧的今天,处于高负债率行列的房企不在少数。

据了解,诚信包容是华宇取得今日辉煌的又一秘诀。目前,华宇在地产板块已经和龙湖、华润、旭辉、东原等40多家品牌房企建立了合作,物业板块和第一太平戴维斯建立了合作,金控板块和中建投、深创投、天堂硅谷等知名企业也建立了合作。在合作中,华宇一直坚持“共信共赢”理念,做到相互学习、相互支持、优势互补,共同发展。同时,对于供应商、服务商,华宇都把他们当做共生共赢的战略伙伴来对待,坚持平等对话、互利互助,实现共同发展。“对于我们的合作方,华宇从来都是按时付款,即使在2008年那场金融危机之中都没有改变过。”胡端自信地表示,“重合同、重信用,是华宇一直坚守的准则。”不可否认,正是华宇长期以来的自律,才让华宇在信用体系建设上有了今天的实力与底气。

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华宇集团& 第一太平戴维斯物业股权合作签约仪式

道责任

热心公益责任房企核心价值观

胡端告诉记者,华宇的企业核心价值观是“对社会负责、对企业负责、对员工负责”。36年来,华宇积极投身公益事业,目前公益慈善捐赠累计已达2.1亿元,并先后荣获中华慈善突出贡献单位、慈善捐赠贡献奖、抗震救灾先进集体、重庆十大慈善楷模企业等荣誉。

去年,华宇出资5000万元,携手市慈善总会设立“华宇爱心基金”,积极投身政府倡导的扶贫及乡村振兴项目,切实帮扶受灾地区及群众、孤寡老人、重病群众、失学儿童、贫困学生、贫困家庭等特殊困难群体。

评市场

新一线城市重庆未来可期

华宇深耕重庆36年,见证了楼市发展,也与城市发展保持同步,对这座城市有深厚的感情和期许。

胡端表示,近年来,重庆人口持续净流入,最新发布的数据是人口净流入约15.88万人,位列全国人口净流入城市前五。还有更多利好因素,比如未来高铁将通达重庆20个区县,主城核心吸附力将更大,重庆房地产行业持续看好。因此,华宇坚持深耕重庆市场,并要求重庆区域公司的销售份额至少要占到全集团的30%以上。

当记者问到“对重庆购房者的置业有何建议?”胡端表示,“房住不炒”是房地产未来发展的主线,也是房地产行业制度安排的核心理念。以目前市场供应的产品来看,新房在价格、产品设计、配套等方面仍然保有竞争力,“如果有置业计划,还是重点关注品质新房,也让房子回归到居住需求本身。

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稳健与专注:36岁华宇与重庆共成长
——专访华宇控股集团执行总裁兼华宇地产集团董事长胡端

2019-04-12 22:31:42 来源: 0 条评论

华龙网-新重庆客户端4月12日22时讯(记者 曾雪幈)布局全国21个城市,落地超185个项目!60万余业主,交付面积近2000万方!2021年实现销售1000亿的战略目标……华宇如何实现高质量发展?未来战略目标如何实现?记者带着业内的关注,走进华宇集团总部,见到了这位低调的“操盘手”——华宇控股集团执行总裁兼华宇地产集团董事长胡端。

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华宇控股集团执行总裁兼华宇地产集团董事长胡端

出现在记者面前的胡端,身着深蓝色套装简洁而干练,有着重庆女性独有的洒脱和直爽。在华宇集团的第十七个年头,果敢的决策、硬朗的作风助力华宇稳健发展。

而随着市场的变化和行业格局的深度调整,胡端凭借敏锐的洞察力和丰富的职业生涯经验,为华宇在开启下一个征程注入了更多的温度和力量。

谈文化

行稳致远的“理工生”用36年责任“相伴”

3月27日,华宇集团召开企业品牌战略发布会,胡端董事长亲临现场,揭幕全新企业文化标志“&”,这是否意味着华宇有新的举措?

由红、黄、蓝三种颜色交织而成的符号,代表着业主、合作伙伴、员工,象征着连接、相伴。胡端表示,今年推出“相伴文化”,就是要紧密联系业主、合作伙伴、员工共同创造价值,这正是华宇积极践行“责任华宇,幸福一生”企业愿景和品牌文化的延续。

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胡端揭幕全新企业文化标志“&”

确实如此,一直以来,华宇没有一次延期交房、延期办证,充分地体现了企业的责任文化,正是这些细节,造就了一批华宇业主,一路追随华宇!

此外,连续三年每年拿出1000万,对各个老小区进行改善服务,项目质量提升,将责任感切实落到实处。

时间是最长情的告白,华宇以其务实、稳健、责任的脚步,将“相伴文化”深入人心,一直延续,在相伴中为他们创造更多价值,实现各方的共成长、共发展。

论战略

2021年冲1000亿,华宇的新目标

“2021年销售冲刺1000亿”!

这并不只是空谈,事实上华宇早已为这千亿目标战略打下了坚实基础。

36年来,华宇已布局21城、185个项目,交付面积近2000万平方米,服务业主60万,持有管理商业面积近75万平方米,并形成以房地产开发为主,地产、金融双核心驱动,商业、物业、建设、海外各板块相互支撑、协调发展的产业布局。

胡端告诉记者,房地产企业要在激烈的市场竞争中实现突围,必须重视规模的提升。华宇从2017年就已开始发力,而在2018年,华宇销售总额比上年增长105%,重庆区域公司销售额首次突破100亿。胡端透露,今后三年,华宇的全国化战略将持续发力。2019年,华宇已经取得土地在全国面市的新项目就有20多个,如重庆的华宇城、御璟悦来、金沙玖悦、江山云出,浙江的世纪金宸、时代公馆、锦尚府、檀悦府,江苏的徐州玖玺、伴湖雅苑,南京的翡翠天际、合肥的锦绣龙川以及新获取的还未出案名的杭州曾家桥、苏州青剑湖、合肥省府北、沈阳铁西区、郑州、许昌的土地项目等,都是市场关注的焦点。加上其他在售项目,华宇今年在全国的在售项目已达到了72个。

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华宇集团大厦实景图

华宇的拿地标准如何?“事实上,华宇每布局一个区域,都非常谨慎。”胡端表示,符合地块价值的土地,我们才会出手,此外华宇在拿地上有‘三大漏斗’标准,即战略漏斗、市场漏斗、财务漏斗,以科学的决策系统摘得最优质的地块,是华宇一向的拿地准则。”

讲发展

高质量发展,华宇的攻守之道

胡端表示,要实现企业的高质量发展,一方面要不断提升规模,另一方面还要持续提升品质。品质提升主要包括产品品质和服务品质两大方面。

胡端表示,从去年开始,华宇以工科生出身的产品经理视角,深入21个城市从用户调研中获取大数据,从“优+1.0”发展到“优+2.0”体系,从室内设计、社区景观到物业服务等角度,制订了58个维度,1820项严格标准,充分体现了华宇的工匠精神。

在服务品质上,与第一太平戴维斯开展了股权合作,为华宇60万业主提供高品质的物业体验。同时,制定5C钻石标准,并通过金盾牌、蓝丝带、睦邻节等方式,不断提升服务品质。

树诚信

共信共赢以远见共建未来

第一届重庆市房地产开发企业50强第三名、第二届第二名、第三届第一名、第四届第一名……时至今日,华宇已成为唯一连续10届位列重庆市房地产开发企业50强前三甲的企业。

同时,连续17年获得中国建设银行AAA级信用企业的华宇,其背后必然有实力强劲的一角,比如负债率一直保持在70%以下,存贷比不低于30%的财务“铁律”。要知道在当前涉房信贷持续收紧的今天,处于高负债率行列的房企不在少数。

据了解,诚信包容是华宇取得今日辉煌的又一秘诀。目前,华宇在地产板块已经和龙湖、华润、旭辉、东原等40多家品牌房企建立了合作,物业板块和第一太平戴维斯建立了合作,金控板块和中建投、深创投、天堂硅谷等知名企业也建立了合作。在合作中,华宇一直坚持“共信共赢”理念,做到相互学习、相互支持、优势互补,共同发展。同时,对于供应商、服务商,华宇都把他们当做共生共赢的战略伙伴来对待,坚持平等对话、互利互助,实现共同发展。“对于我们的合作方,华宇从来都是按时付款,即使在2008年那场金融危机之中都没有改变过。”胡端自信地表示,“重合同、重信用,是华宇一直坚守的准则。”不可否认,正是华宇长期以来的自律,才让华宇在信用体系建设上有了今天的实力与底气。

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华宇集团& 第一太平戴维斯物业股权合作签约仪式

道责任

热心公益责任房企核心价值观

胡端告诉记者,华宇的企业核心价值观是“对社会负责、对企业负责、对员工负责”。36年来,华宇积极投身公益事业,目前公益慈善捐赠累计已达2.1亿元,并先后荣获中华慈善突出贡献单位、慈善捐赠贡献奖、抗震救灾先进集体、重庆十大慈善楷模企业等荣誉。

去年,华宇出资5000万元,携手市慈善总会设立“华宇爱心基金”,积极投身政府倡导的扶贫及乡村振兴项目,切实帮扶受灾地区及群众、孤寡老人、重病群众、失学儿童、贫困学生、贫困家庭等特殊困难群体。

评市场

新一线城市重庆未来可期

华宇深耕重庆36年,见证了楼市发展,也与城市发展保持同步,对这座城市有深厚的感情和期许。

胡端表示,近年来,重庆人口持续净流入,最新发布的数据是人口净流入约15.88万人,位列全国人口净流入城市前五。还有更多利好因素,比如未来高铁将通达重庆20个区县,主城核心吸附力将更大,重庆房地产行业持续看好。因此,华宇坚持深耕重庆市场,并要求重庆区域公司的销售份额至少要占到全集团的30%以上。

当记者问到“对重庆购房者的置业有何建议?”胡端表示,“房住不炒”是房地产未来发展的主线,也是房地产行业制度安排的核心理念。以目前市场供应的产品来看,新房在价格、产品设计、配套等方面仍然保有竞争力,“如果有置业计划,还是重点关注品质新房,也让房子回归到居住需求本身。

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