仙女山东游记
——记录2020年“东原集团进军仙女山度假地产”背后的故事

仙女山东游记
——记录2020年“东原集团进军仙女山度假地产”背后的故事

来源:华龙网-新重庆客户端2020-03-12

“生活不止眼前的苟且,还有诗和远方。”

华龙网-新重庆客户端3月12日15时讯 2020年的新年,当大家还没有来得及出门过个诗和远方,就被疫情冲击得完全没了过年度假的心情。不少人都认为,我们都过了个没有假期的“假春节”。没有假期,假期过得不愉快其实已经成了都市人们最关注的话题。

虽然整个文旅产业受到了冲击,但不少业内人都表示,产业的根基是消费力,2019年中国的人均GDP突破已经1万美金,再加上中国60亿人/年旅游人口,会在经此一疫后导致度假产业的压抑,会进一步的爆发,今年买度假房可能是最好的机会!

此时,作为2019年中国TOP45房企的东原集团,毫不犹豫的选择进军文旅度假地产板块,而且把首个文旅度假项目,放在了仙女山,为什么?

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仙女山草原实景图

起因

野蛮生长下的仙女山,已经到了不得不变革的时代

从整个中国的大西南旅游区的影响力来看,所有的旅游和地产从业者几乎没有人不知道仙女山,这里有闻名海外的喀斯特地貌,重庆最早的5A级景区,是世界瞩目的自然遗产,平均海拔约1900米,约33万亩森林,约10万亩的草原,夏季平均气温24℃。同时这里的闻名更因为当年张艺谋在这里留下的震撼世界的《印象武隆》,《变形金刚》电影的招商、《满城尽带黄金甲》的选址,后来的《爸爸去哪儿了2》,更是让仙女山这个名字响彻中国。

据2019年统计,每年全世界有3000万人次来仙女山旅游,涵盖了十几个国家和地区,自然资源的开发和文化资源的发展,也让很多开发企业发掘了先机,经过了十余年打造的仙女山镇,如今渐渐成熟,各种特色风情的楼盘林立,58万方的商业体量,6条特色商业街、大型餐饮、酒吧、KTV、医院应有尽有,常驻人口竟然达到五万之多。可以这样说,如今的仙女山什么旅游资源和配套资源都不缺,缺的恰恰是精品。

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仙女山游客中心实景图

从2003年,仙女山开发之始,到2014年开始大规模开发,在野蛮生长下的仙女山,项目过快开发所引发的问题开始逐步显现。前有各种参差不齐的旅游地产,后有各大特色小镇项目的大规模造镇。而东原集团的度假地产似乎相对谨慎,项目整体开发面积不到5万方,这一次的进军,似乎是一次试水,背后的考量到底为何?

为文旅的布局,东原集团花了三年时间思考

根据不完全统计,中国百强房企中已经有57%的房企涉足文旅地产领域。其中,至少已有10家房企专门成立文旅集团公司,2019年,重庆重点文旅项目就超过100个。然而如此大规模的文旅产业,背后的商业逻辑想清楚了吗?

事实上,东原集团经过三年时间的考察和深度思考,走遍了海南、阿那亚、麓湖、良渚文化社区以及江浙一带等国内最知名的文化旅游度假地产,回首重庆的度假地产的开发,才知道仙女山的开发到底缺什么?到底以什么模式才能打造出一个属于东原特色的度假精品。

四大战略性原则,决定了东原集团度假开发之路

走以小博大,小而美的精品开发路线

在重庆,大部分的文旅地产开发,少则千亩大盘,大则万亩造城。但是,很多企业都没有考虑过市场的变化和产品迭代,大部分开发企业在贪图大规模拿地规划,节省成本的同时,一开始就把三到五年,甚至十年之后的规划在项目开发之初就做完,导致日后开发的产品不适合主流市场,因此被时代淘汰的案例比比皆是。

所以集中资金,打造精品,以小体量的资产撬动性的开发,完善产品的每一个细节才是王道,打造当下市场最受关注的爆品,这正是作为2019年中国TOP45房企,东原集团的独到之处。

社群运营能力不够,不要做度假地产

国内很多度假地产,特别是仙女山上的避暑度假产品,基本上是夏天没房,其他季节没人,大多数重庆人在仙女山买房的原因是为了当金融投资品,生活内容的缺失也是仙女山地产开发的巨大遗留问题。

然而作为仙女山上大部分开发企业为了快速回笼资本,鱼龙混杂,配套空洞,留下了一堆品质低劣房子,更何谈生活的运营?

人们在城市里邻里不相往来,生活只有负累的工作。如何让假期的生活不一样,假期的生活日常如何丰盛,满足情感需求和精神需求正是东原关于度假地产的考量。

三年前,东原正是看懂了房地产的走向,运营能力必定是开发企业的必修课,所以,青山周平设计的原聚场诞生了、童梦童享诞生了。这一次,东原真正开始将地产的价值上升到了满足业主的情感需求,以及满足业主的精神需求。

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东原·璞阅原聚场空间照实景图

3不考虑人性化设计的产品,别进度假地产

重庆年平均最高42℃的重庆暑假,最难受恰恰是老人和小孩,时间最多的父母和暑假空虚的孩子,关在空调房里,既不健康,同时孩子也容易沉迷电子产品。

即使上了仙女山,大部分孩子依然是躲在房间里打游戏,老人聚起来麻将桌日夜奋战不停歇。所以,如何用产品的人性化设计去改变环境,从而让环境改变生活习惯,让孩子更快乐,老人更健康是东原的产品设计之道。

考虑到老人步行不便,东原计划将均采用防滑设计,更设有急救通道,坡道助力扶手、康养花园、老人活动的聚场,音乐背景,不仅让老人安全舒适,还有快乐的生活氛围。考虑到孩子的成长空间,童梦童享,童梦农场,自然课堂不仅能让孩子学习到课堂学习不到的体验知识,还能让不认识的孩子在这里通过学习成为朋友,提高孩子的社交能力。

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东原嘉阅滨江项目儿童社区子品牌「童梦童享」意向图

服务跟不上的企业,别进度假地产

假期里最糟心的就生活服务跟不上,很多度假地产看上去美好,回到度假房的第一件事是打扫卫生,解决地板潮湿问题,买菜也难、老人要陪护、孩子要看护,短短的假期全部消耗在琐碎的事物上,极差的体验是大部分避暑度假产品的通病。

拥有中国物业管理一级资质的东原,在仙女山项目上考虑到了关于度假服务的每一个细节。

东原管家提供五大基础服务体系、四大增值服务体系,让业主在家里就可以轻松实现线上学习课程,儿童的暑假课程、家长的瑜伽课程等。

不在山上的日子,东原同样会保障您物业的“房屋养护、房屋租赁、公区焕新等服务,照顾老人、提供旅游咨询,车辆预定,送菜到家。您和您的家人只需要享受舒适的时光,其他都可以交给东原管家。

等了13年,终于迎来更懂她的大牌开发企业的到来

东原集团+仙女山,将诞生怎样的作品?

3月15日,聚焦东原D7区,仙女山项目即将亮相,敬请期待!

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仙女山东游记
——记录2020年“东原集团进军仙女山度假地产”背后的故事

2020-03-12 20:59:05 来源: 0 条评论

“生活不止眼前的苟且,还有诗和远方。”

华龙网-新重庆客户端3月12日15时讯 2020年的新年,当大家还没有来得及出门过个诗和远方,就被疫情冲击得完全没了过年度假的心情。不少人都认为,我们都过了个没有假期的“假春节”。没有假期,假期过得不愉快其实已经成了都市人们最关注的话题。

虽然整个文旅产业受到了冲击,但不少业内人都表示,产业的根基是消费力,2019年中国的人均GDP突破已经1万美金,再加上中国60亿人/年旅游人口,会在经此一疫后导致度假产业的压抑,会进一步的爆发,今年买度假房可能是最好的机会!

此时,作为2019年中国TOP45房企的东原集团,毫不犹豫的选择进军文旅度假地产板块,而且把首个文旅度假项目,放在了仙女山,为什么?

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仙女山草原实景图

起因

野蛮生长下的仙女山,已经到了不得不变革的时代

从整个中国的大西南旅游区的影响力来看,所有的旅游和地产从业者几乎没有人不知道仙女山,这里有闻名海外的喀斯特地貌,重庆最早的5A级景区,是世界瞩目的自然遗产,平均海拔约1900米,约33万亩森林,约10万亩的草原,夏季平均气温24℃。同时这里的闻名更因为当年张艺谋在这里留下的震撼世界的《印象武隆》,《变形金刚》电影的招商、《满城尽带黄金甲》的选址,后来的《爸爸去哪儿了2》,更是让仙女山这个名字响彻中国。

据2019年统计,每年全世界有3000万人次来仙女山旅游,涵盖了十几个国家和地区,自然资源的开发和文化资源的发展,也让很多开发企业发掘了先机,经过了十余年打造的仙女山镇,如今渐渐成熟,各种特色风情的楼盘林立,58万方的商业体量,6条特色商业街、大型餐饮、酒吧、KTV、医院应有尽有,常驻人口竟然达到五万之多。可以这样说,如今的仙女山什么旅游资源和配套资源都不缺,缺的恰恰是精品。

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仙女山游客中心实景图

从2003年,仙女山开发之始,到2014年开始大规模开发,在野蛮生长下的仙女山,项目过快开发所引发的问题开始逐步显现。前有各种参差不齐的旅游地产,后有各大特色小镇项目的大规模造镇。而东原集团的度假地产似乎相对谨慎,项目整体开发面积不到5万方,这一次的进军,似乎是一次试水,背后的考量到底为何?

为文旅的布局,东原集团花了三年时间思考

根据不完全统计,中国百强房企中已经有57%的房企涉足文旅地产领域。其中,至少已有10家房企专门成立文旅集团公司,2019年,重庆重点文旅项目就超过100个。然而如此大规模的文旅产业,背后的商业逻辑想清楚了吗?

事实上,东原集团经过三年时间的考察和深度思考,走遍了海南、阿那亚、麓湖、良渚文化社区以及江浙一带等国内最知名的文化旅游度假地产,回首重庆的度假地产的开发,才知道仙女山的开发到底缺什么?到底以什么模式才能打造出一个属于东原特色的度假精品。

四大战略性原则,决定了东原集团度假开发之路

走以小博大,小而美的精品开发路线

在重庆,大部分的文旅地产开发,少则千亩大盘,大则万亩造城。但是,很多企业都没有考虑过市场的变化和产品迭代,大部分开发企业在贪图大规模拿地规划,节省成本的同时,一开始就把三到五年,甚至十年之后的规划在项目开发之初就做完,导致日后开发的产品不适合主流市场,因此被时代淘汰的案例比比皆是。

所以集中资金,打造精品,以小体量的资产撬动性的开发,完善产品的每一个细节才是王道,打造当下市场最受关注的爆品,这正是作为2019年中国TOP45房企,东原集团的独到之处。

社群运营能力不够,不要做度假地产

国内很多度假地产,特别是仙女山上的避暑度假产品,基本上是夏天没房,其他季节没人,大多数重庆人在仙女山买房的原因是为了当金融投资品,生活内容的缺失也是仙女山地产开发的巨大遗留问题。

然而作为仙女山上大部分开发企业为了快速回笼资本,鱼龙混杂,配套空洞,留下了一堆品质低劣房子,更何谈生活的运营?

人们在城市里邻里不相往来,生活只有负累的工作。如何让假期的生活不一样,假期的生活日常如何丰盛,满足情感需求和精神需求正是东原关于度假地产的考量。

三年前,东原正是看懂了房地产的走向,运营能力必定是开发企业的必修课,所以,青山周平设计的原聚场诞生了、童梦童享诞生了。这一次,东原真正开始将地产的价值上升到了满足业主的情感需求,以及满足业主的精神需求。

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东原·璞阅原聚场空间照实景图

3不考虑人性化设计的产品,别进度假地产

重庆年平均最高42℃的重庆暑假,最难受恰恰是老人和小孩,时间最多的父母和暑假空虚的孩子,关在空调房里,既不健康,同时孩子也容易沉迷电子产品。

即使上了仙女山,大部分孩子依然是躲在房间里打游戏,老人聚起来麻将桌日夜奋战不停歇。所以,如何用产品的人性化设计去改变环境,从而让环境改变生活习惯,让孩子更快乐,老人更健康是东原的产品设计之道。

考虑到老人步行不便,东原计划将均采用防滑设计,更设有急救通道,坡道助力扶手、康养花园、老人活动的聚场,音乐背景,不仅让老人安全舒适,还有快乐的生活氛围。考虑到孩子的成长空间,童梦童享,童梦农场,自然课堂不仅能让孩子学习到课堂学习不到的体验知识,还能让不认识的孩子在这里通过学习成为朋友,提高孩子的社交能力。

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东原嘉阅滨江项目儿童社区子品牌「童梦童享」意向图

服务跟不上的企业,别进度假地产

假期里最糟心的就生活服务跟不上,很多度假地产看上去美好,回到度假房的第一件事是打扫卫生,解决地板潮湿问题,买菜也难、老人要陪护、孩子要看护,短短的假期全部消耗在琐碎的事物上,极差的体验是大部分避暑度假产品的通病。

拥有中国物业管理一级资质的东原,在仙女山项目上考虑到了关于度假服务的每一个细节。

东原管家提供五大基础服务体系、四大增值服务体系,让业主在家里就可以轻松实现线上学习课程,儿童的暑假课程、家长的瑜伽课程等。

不在山上的日子,东原同样会保障您物业的“房屋养护、房屋租赁、公区焕新等服务,照顾老人、提供旅游咨询,车辆预定,送菜到家。您和您的家人只需要享受舒适的时光,其他都可以交给东原管家。

等了13年,终于迎来更懂她的大牌开发企业的到来

东原集团+仙女山,将诞生怎样的作品?

3月15日,聚焦东原D7区,仙女山项目即将亮相,敬请期待!

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