华龙网-新重庆客户端7月7日10时讯  统筹疫情防控和经济社会发展，有力有序推动复工复产提速扩面，这是党中央的重要部署，也是确保实现决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚目标任务的内在要求。

为保证疫情防控和复工复产“两手抓”“两不误”，重庆华侨城在探索企业高效运行、平稳快速发展中，大胆创新党建工作思路，探索出以“红岩大讲堂”为主题的“党建+”模式，走出了一条党建工作与业务发展“双促”的新路子。

重庆华侨城党委打造红岩大讲堂党建品牌

品牌党建：强基固本谋发展

受新冠肺炎疫情影响，企业复工复产遇到不少困难，如何才能搭建好党建引领下的共建共享平台，构建党建工作新格局？

重庆华侨城党委深入探寻重庆城市文化和红色基因，深刻领会“红岩魂”的丰富内涵，并在实践中将其融入华侨城集团“优质生活创想家”的品牌定位中，以“传承红岩精神 创想山水之城”为使命，创新打造出“红岩大讲堂”党建特色品牌。

“今年1月以来，‘红岩大讲堂’就每月定期开展。”重庆华侨城党委委员、纪委书记孙向青表示，党委定期组织党员、职工学习政治理论，及时领会党中央精神，并组织面对面交流，把理论学习成果转化为工作实践的指导。

随着全面复工复产到来，在任务不变、指标不减的情况下，公司党委再次号召大家分析形势、建言献策、凝聚力量、砥砺奋进。将党员立足岗位发挥作用的情况与日常考核挂钩，并要求各支部每月开会学习，结合支部党员所在岗位，组织开展以攻坚克难、完成任务指标为主、贯穿全年的“特色主题实践活动”，将党内主题实践活动结果与绩效挂钩；通过将党建“软指标”变为“硬考核”，确保公司全年任务的达成。

依托“红岩大讲堂”，公司全体党员理论水平得到提升，精气神得到提振，为进一步提升生产力带来了实际成效。

据重庆华侨城党委书记、总经理陈洁生介绍：在5月创造了单月销售11.09亿元优异成绩基础上，6月，公司再次创造了单月热销7.04亿元的成绩，位居重庆全市单盘第一。

创先争优：“多点开花”结硕果

“党建是一项实实在在的工作，做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。”重庆华侨城党委委员、纪委书记孙向青表示。

重庆华侨城党委通过对公司各项工作的提早规划、部署，全体党员及职工认真贯彻落实。目前生产经营已经“多点开花”。

重庆欢乐谷六一儿童节期间游客数量较去年同期增长30%

1.文旅：抗疫担当待春归 欢乐谷多措并举     

1月25日，根据华侨城集团的统筹安排，重庆欢乐谷正式闭园，并积极与各大OTA平台对接，对已购票游客全额退款。

据重庆华侨城欢乐谷旅游分公司总经理黄小林介绍，疫情防控方面，欢乐谷党总支做到了“四个到位”。

首先是组织到位，成立了以党总支书记为组长的防控领导小组，公司各支部及各部门负责人全程参与。

其次是防控预案到位，根据华侨城集团景区防控指引的要求，制定了重庆欢乐谷景区、办公区、及宿舍的相关防控预案。

再次是防控物资到位，目前欢乐谷共采购口罩75550个、酒精1720斤、洗手液600瓶、消毒水1200斤、一次性手套5000双。3月26日开园后，防疫物资库存量至少保证半个月以上使用量。

最后是执行到位，开园以来，实行100%全民预约制度、所有进入园区游客做到100%跟踪到位、入园检测率100%，地贴提示安全距离1.5米。

在全面布局、统筹部署下，重庆欢乐谷目前接待游客，无一例感染。

据悉，重庆欢乐谷今年六一接待游客量相比去年上浮30%；重庆欢乐谷二期也正在加快推进，将为游客带来全新产品，助力市场回暖。

不仅如此，由重庆华侨城参与投资的产业扶贫项目——巫溪红池坝巴渝民宿，也于今年7月试营业，通过“资源变资产、资金变股金、农民变股民”的创新扶贫模式，全力助推脱贫攻坚，践行央企责任。

2.地产: 创新跨界联合 赢得市场认可

据重庆华侨城党委书记、总经理陈洁生介绍，依托“红岩大讲堂”平台，进一步提升了士气，统一了思想，促进了生产。

经过这半年的实践，地产板块实现28.29亿元销售业绩，连续几个月成为重庆北区单盘销售第一。

重庆华侨城江湾实景，今年上半年重庆华侨城已实现超过28亿元销售额

重庆华侨城地产项目已经用数据证明了市场的认可。而在今年市场普遍艰难的环境下，重庆华侨城为何能脱颖而出？

陈洁生表示，这和重庆华侨城坚持“优质生活创想家”的使命、打造高品质产品、创新营销方式密不可分。

疫情期间，面对社区封闭式管理、售楼部关闭的新情况，重庆华侨城营销部迅速将销售重心由线下转移至线上：与主流媒体和专业媒体联合搭建“线上售楼部”10余个，并通过跨界直播带货，植入LPR、成渝双城经济圈等热门话题，成功“带货”6000多万元。

“短短1个月内，线上直播预订房源达102套。”陈洁生说，3月以来，重庆华侨城还创新推出线上直销平台“侨房宝”。用户通过“侨房宝”实现线上看房、购房，以此扩大了成交渠道，开辟了销售工作新的增长点。

据悉，目前“侨房宝”已初步实现注册用户近30万组，累计访问量约200万次，销售金额近5亿元。

其次，重庆华侨城结合重庆特色，定制化打造的“渝派侨城式生活”，从房屋品质、生态环境、智慧升级、便捷生活、文化活动等全维度提升产品体验和生活体验。

“它既秉承了华侨城发端于深圳的创想精神，也与重庆的山河地理、直率的城市个性相融合。”陈洁生表示。

3.安保物业：党建引领聚合力 先锋模范战疫情

退伍军人高宏亮，2018年进入重庆华侨城安委办，小两口新婚燕尔，早早订好春节回家车票。然而，随着全国启动重大突发公共卫生事件一级响应，他毅然选择坚守岗位。他说：“疫情当前，作为一名共产党员，留下来义不容辞。”

从1月24日至今，他始终冲锋在前。他详细地为每个人量体温，确保每位员工身体健康；仔细排查进出车辆，切断一切可能的病毒传播途径；积极发放宣传资料，提醒大家从思想上警惕起来。这个沉默寡言的东北汉子，在关键时刻体现出军人的勇敢和党员的担当。

重庆华侨城物业工作人员正在为业主检测体温，在疫情期间提供安心的物业保障

不仅如此，疫情期间，在重庆华侨城四平方公里城区经常能看到这样的场景：门口保安戴着大口罩，手持体温仪为“侨民”测量体温；社区里消毒人员穿着厚重的工作服，一遍遍喷洒消毒药水，生怕遗漏哪个细节；管家们挨家挨户登记业主生活需求，风风火火地在超市，为“侨民”免费跑腿。

这些诸多措施，受到广大业主好评，天澜美墅业主甚至在家中打出“物业您们辛苦了”的标语。

疫情期间，天际湾组团物业负责人肖燕父亲查出罹患癌症，面对家庭重大变故，他依然坚守在自己的岗位。一位天际湾业主写来感谢信：“你们是值得托付的，疫情即将散去，愿春暖花开重回正轨。”

物业服务关系居民幸福指数。对物业服务企业来说，做好党建工作，有助于激发党员的先锋模范作用，提升服务质量和水平。

党员“战疫”的先锋模范事例，也润物无声地影响着公司的职工。

重庆华侨城安管队副队长彭江海说：“在疫情面前，我看到无数共产党人都冲在最前面，也有很多共产党人献出了宝贵的生命，他们都是我的楷模，是我一生学习的榜样。”于是，他在今年1月坚定地向党组织提交入党申请书，渴望成为一名共产党人。

推动党建融入国有企业公司治理，促进企业生产经营上台阶，一直是难点，也是重点。从重庆华侨城取得的系列成绩可以发现，党建促生产的路子已经越走越清晰。

不忘初心，牢记使命。当前重庆华侨城正以攀登者胸怀、追梦人姿态，在奋力打赢新冠疫情防控阻击战的征程中，为城市建设和宜居兴业，贡献央企人的责任与使命。（刘晓）