“让客户信赖,是愿景也是初衷!”——专访商合集团高级副总裁王刚
​四个月,陆续进入全国7个重点城市,重庆目前已有20余门店,近1000名专注商业地产的经纪人!

“让客户信赖,是愿景也是初衷!”——专访商合集团高级副总裁王刚

来源:华龙网-新重庆客户端2020-08-26

四个月,陆续进入全国7个重点城市

重庆目前已有20余门店,近1000名专注商业地产的经纪人!

预计今年年底,在重庆实现近50家门店,超3000专业经纪人发展规模!

...

不禁疑问,这是一家怎样的企业能在短时间内快速占据市场份额?

当问及为何选择商业领域时,

笑而坚定的用了四句话简要概括——“走难而正确的路,走难而艰辛的路,走难而稳健的路,走难而同行的路。”

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商合集团高级副总裁王刚

先定位

从信赖出发 首先自身定位要准确

就目前商业现状而言,只有一个专业且全面的商业平台出现,才能充分整合商业资源,体现商业价值。

一直以来,业务单一、透明度低、体验感差、产业链脱节、经纪人安全感低等市场现象层出不穷,而这也直接影响了整个商业市场环境的生态健康。

对此,王刚表示,“就目前而言,大部分商业公司还是集中以小链条小业务版块这种商业模式在发展,特别是仅做商业销售的这类公司,未来的路会越来越窄,因为只为买卖负责,没有考虑到投资人本身。”

投资人本身作为商业公司最直接的客户群体,如何评估项目的价值属性、如何让价值利益最大化、如何才能避免踩坑,对于这些专业性问题,无疑不是众多投资者最关心也是最想要了解的核心。

但事实上不少商业公司为出售商业房源相继打出“投资回报率一年达20%,xxx酒店接手坐享收益,包装修包出售”等诱导性词汇为投资人灌输“回报率可观”的市场信息,从而达到表面上“共赢”,但后续纠纷频发的尴尬局面。

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商合集团7月管理层群英会

王刚表示,对于专注于商业地产的企业来说,品质和服务可以说是企业的生命线,不虚假承诺,一切从客户利益出发。商合集团有完善的外部服务品质管理体系,要求员工做到想客户之所想,急客户之所急,用专业专注和贴心服务让客户信赖。同时,公司也有完备的内部监管体系,会从内部发起品质监管机制,从根源上保持正向,保证整个作业流程的规范,做好自身,再去影响,并努力推动行业正循环。

如何成为最值得信赖的商业平台是商合集团一直以来都在思考并持续践行的企业责任,这是愿景更是其初衷。

谈战略

洞悉行业痛点 倾力打造全链条业务型商业服务平台

投资属性决定了商业存在的价值。

王刚认为,商业是有未来、有潜力的,如今行业规则相继体现出来,这为一个生态健康的商业环境提供了条件,与商合集团想要营造的期望是一致的。

“重塑商业价值,绽放商业活力”是商合集团成立以来的企业使命,致力让客户信赖、商业环境向好发展、提升商业活力的诉求,商合集团对自己的定位就是——全链条发展。

“匹配客源、盘源,实现租赁、交易互通以及一二手业务全链条互通”的闭环系统就是商合集团全链条发展模式的有力体现,王刚表示,用专业的人做专业的事,将招商、去化、代理等各方面串联起来,从而使投资人看到并了解项目的商业价值,再结合其需求,制定其适合的运营方案才是一个商业服务平台的最大价值,这条路不容易走但值得一试!

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商合集团7月管理层群英会

截止目前,商合集团在重庆服务有180个项目,足以证明,商业需求量不在少数,而商业市场目前所呈现的长周期、多端口、可持续空白的背后,亟需这样一个专业、负责、有实力的全链条业务型商业平台公司。

树决心

扎根商业 不冒进才能行稳致远

虽然商合集团的初始扩张速度迅速,但商合集团依然有自己的“小算盘”。

目前,商合集团已覆盖重庆、成都、昆明、广州、杭州、长沙、武汉、郑州、天津7大重点省区及核心城市,那么,重庆为什么能够成为发展大本营呢?商合集团会一举进军北上吗?

王刚告诉记者,重庆作为商合集团总部,能够最大化的获取到商业资源以及反馈,而我们目前最想要的依然是市场的真实反馈情况,只有这样才能对市场有更清晰的认识。

不可否认,对于商业而言,更多的还是投资回报率的考量,而商合集团在重庆所开门店的店面面积均在200㎡以上,且以商圈、社区商业为主,一是可以扎根了解商业情况,增强于租户、商户的黏度,对商业商圈情况有深入了解,对市场有所研判,二是可以把商合集团这个品牌告知大众。

可谓是一举两得!

而对于一线城市的发展,王刚坦言,目前商合集团的布局规划还是集中在二线以及新一线城市,虽然这些城市的商业环境不如北上广深等一线城市成熟,但仍然大有可为,不冒进才能行稳致远!

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王刚在7月管理层群英会上发表讲话

不难发现,商合集团这一次就是打算扎根、扎深到这个行业中来。

论人才

吸纳行业高端人才 持续扩容专业经纪人规模

众所周知,商业所面对的多为投资人士这类高端客群,所以在人才纳新上面,高素质是商合集团的第一要义。

“相信看见的力量”,商合集团认为,首先要让他们看见商行的未来,其次是自身对商业的好奇,从而吸引他们到商合集团来,而商合集团则基于行业发展意义本身,在为行业人士提供更大平台的同时,营造一个健康生态的商业氛围。

交谈中王刚表示,公司对员工的专业度的要求非常之高,从公司成立开始,对于员工的培训就没有间断过,从商业地产基础知识到商务礼仪再到开展商业业务的技能技巧等专业领域以及提升自我修养、金融方面的相关知识培训都有所涉及。公司希望到商合集团的员工,不仅仅是多学会一个生存技能,更期望能够为大家树立是非观,通过企业文化的渗透,逐渐标准化,也为这个行业培养更多正向且专业的人才。对商合集团而言,大量吸纳不同行业的“新人”以及其他商业地产公司、服务公司的人才,是对公司的考验,但同时也是商合集团持续发展的机会。

而对于未来的发展规模,王刚透露,除重庆总部的进一步深耕拓展,到2020年底商合集团预计将进驻8个重点城市,力争3年内完成25城,5年内完成50城的全国布局。

相信商合集团的到来,不仅能为商业行业提供的更多的专业服务还能为改善商业环境的现状出一份力。

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“让客户信赖,是愿景也是初衷!”——专访商合集团高级副总裁王刚

2020-08-26 15:37:18 来源: 0 条评论

四个月,陆续进入全国7个重点城市

重庆目前已有20余门店,近1000名专注商业地产的经纪人!

预计今年年底,在重庆实现近50家门店,超3000专业经纪人发展规模!

...

不禁疑问,这是一家怎样的企业能在短时间内快速占据市场份额?

当问及为何选择商业领域时,

笑而坚定的用了四句话简要概括——“走难而正确的路,走难而艰辛的路,走难而稳健的路,走难而同行的路。”

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商合集团高级副总裁王刚

先定位

从信赖出发 首先自身定位要准确

就目前商业现状而言,只有一个专业且全面的商业平台出现,才能充分整合商业资源,体现商业价值。

一直以来,业务单一、透明度低、体验感差、产业链脱节、经纪人安全感低等市场现象层出不穷,而这也直接影响了整个商业市场环境的生态健康。

对此,王刚表示,“就目前而言,大部分商业公司还是集中以小链条小业务版块这种商业模式在发展,特别是仅做商业销售的这类公司,未来的路会越来越窄,因为只为买卖负责,没有考虑到投资人本身。”

投资人本身作为商业公司最直接的客户群体,如何评估项目的价值属性、如何让价值利益最大化、如何才能避免踩坑,对于这些专业性问题,无疑不是众多投资者最关心也是最想要了解的核心。

但事实上不少商业公司为出售商业房源相继打出“投资回报率一年达20%,xxx酒店接手坐享收益,包装修包出售”等诱导性词汇为投资人灌输“回报率可观”的市场信息,从而达到表面上“共赢”,但后续纠纷频发的尴尬局面。

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商合集团7月管理层群英会

王刚表示,对于专注于商业地产的企业来说,品质和服务可以说是企业的生命线,不虚假承诺,一切从客户利益出发。商合集团有完善的外部服务品质管理体系,要求员工做到想客户之所想,急客户之所急,用专业专注和贴心服务让客户信赖。同时,公司也有完备的内部监管体系,会从内部发起品质监管机制,从根源上保持正向,保证整个作业流程的规范,做好自身,再去影响,并努力推动行业正循环。

如何成为最值得信赖的商业平台是商合集团一直以来都在思考并持续践行的企业责任,这是愿景更是其初衷。

谈战略

洞悉行业痛点 倾力打造全链条业务型商业服务平台

投资属性决定了商业存在的价值。

王刚认为,商业是有未来、有潜力的,如今行业规则相继体现出来,这为一个生态健康的商业环境提供了条件,与商合集团想要营造的期望是一致的。

“重塑商业价值,绽放商业活力”是商合集团成立以来的企业使命,致力让客户信赖、商业环境向好发展、提升商业活力的诉求,商合集团对自己的定位就是——全链条发展。

“匹配客源、盘源,实现租赁、交易互通以及一二手业务全链条互通”的闭环系统就是商合集团全链条发展模式的有力体现,王刚表示,用专业的人做专业的事,将招商、去化、代理等各方面串联起来,从而使投资人看到并了解项目的商业价值,再结合其需求,制定其适合的运营方案才是一个商业服务平台的最大价值,这条路不容易走但值得一试!

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商合集团7月管理层群英会

截止目前,商合集团在重庆服务有180个项目,足以证明,商业需求量不在少数,而商业市场目前所呈现的长周期、多端口、可持续空白的背后,亟需这样一个专业、负责、有实力的全链条业务型商业平台公司。

树决心

扎根商业 不冒进才能行稳致远

虽然商合集团的初始扩张速度迅速,但商合集团依然有自己的“小算盘”。

目前,商合集团已覆盖重庆、成都、昆明、广州、杭州、长沙、武汉、郑州、天津7大重点省区及核心城市,那么,重庆为什么能够成为发展大本营呢?商合集团会一举进军北上吗?

王刚告诉记者,重庆作为商合集团总部,能够最大化的获取到商业资源以及反馈,而我们目前最想要的依然是市场的真实反馈情况,只有这样才能对市场有更清晰的认识。

不可否认,对于商业而言,更多的还是投资回报率的考量,而商合集团在重庆所开门店的店面面积均在200㎡以上,且以商圈、社区商业为主,一是可以扎根了解商业情况,增强于租户、商户的黏度,对商业商圈情况有深入了解,对市场有所研判,二是可以把商合集团这个品牌告知大众。

可谓是一举两得!

而对于一线城市的发展,王刚坦言,目前商合集团的布局规划还是集中在二线以及新一线城市,虽然这些城市的商业环境不如北上广深等一线城市成熟,但仍然大有可为,不冒进才能行稳致远!

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王刚在7月管理层群英会上发表讲话

不难发现,商合集团这一次就是打算扎根、扎深到这个行业中来。

论人才

吸纳行业高端人才 持续扩容专业经纪人规模

众所周知,商业所面对的多为投资人士这类高端客群,所以在人才纳新上面,高素质是商合集团的第一要义。

“相信看见的力量”,商合集团认为,首先要让他们看见商行的未来,其次是自身对商业的好奇,从而吸引他们到商合集团来,而商合集团则基于行业发展意义本身,在为行业人士提供更大平台的同时,营造一个健康生态的商业氛围。

交谈中王刚表示,公司对员工的专业度的要求非常之高,从公司成立开始,对于员工的培训就没有间断过,从商业地产基础知识到商务礼仪再到开展商业业务的技能技巧等专业领域以及提升自我修养、金融方面的相关知识培训都有所涉及。公司希望到商合集团的员工,不仅仅是多学会一个生存技能,更期望能够为大家树立是非观,通过企业文化的渗透,逐渐标准化,也为这个行业培养更多正向且专业的人才。对商合集团而言,大量吸纳不同行业的“新人”以及其他商业地产公司、服务公司的人才,是对公司的考验,但同时也是商合集团持续发展的机会。

而对于未来的发展规模,王刚透露,除重庆总部的进一步深耕拓展,到2020年底商合集团预计将进驻8个重点城市,力争3年内完成25城,5年内完成50城的全国布局。

相信商合集团的到来,不仅能为商业行业提供的更多的专业服务还能为改善商业环境的现状出一份力。

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