近日，由重庆市房地产开发协会主办的，以“数智赋能地产 绿色创新发展”为主题的2021第三届重庆房地产行业高质量发展大会成功举办。

广联达成本指标产品部经理高晰冰  广联达供图 华龙网发

广联达成本指标产品部经理高晰冰带来的主题演讲题目为《数据体检 | 助力行业高效成本管控》。他讲到一定要知道高质量的标准是什么，而标准，其实就来自于“数据”。他希望能够通过“广联达”产品和信息服务的能力，帮助用户在整个成本管控和追求利润最大化的过程中，随时了解需要改进的地方，实现高质量发展。

他谈到，为什么要通过数据进行成本管控？广联达最近2年走访了100多家地产企业，发现受制于整个行业平均利润的降低，基本上可以看到地产成本人员是在大幅度减少的。前两天聊了一个国内TOP5的地产的集团，在集团的成本层只有3个人，现在的人员并不支撑大量的成本数据的分析工作。咨询服务企业也存在一些问题，过去他们做的劳动密集型的造价算量的工作，但其中会做目标成本管控的人员却很少。

国有企业，相对来说他们更愿意用估算、概算的流程管控，估算的时候跟发改委产生链接，招投标的时候跟交易中心，最后结算跟审计局，这个流程里面会发现一个新的问题，如果未来定额逐步取消，计价依据是什么，这是他们很困惑的问题。

因此，整个行业需要一个数据依据标尺。通过数据标尺发现，现在企业的管理水平或者成本管控水平到底是不是健康的。而广联达指标网正在做的，就是为全行业提供这样一个标尺，通过建立企业数据联盟，邀请行管参与标准辅导，将房建、市政、装配式等各个业态在每个省市、区县的建造成本进行发布。而每年都会通过监测真实项目含量和价格的变化，驱动数据的持续动态更新。

高晰冰表示，其实未来每个企业应该有这样的一张标尺体检表，从投资阶段，到建安成本，应该有一个全套目标成本的套表，把这个套表对照着企业的发展过程，同时又拿到一些外部的数据，把它设置成高质量的成本管控的一些区间。

同时，高晰冰还提出，整个建筑从业企业缺少数据化人才。这其中很多企业只了解要积累数据，那积累的数据该如何使用？最终要实现的目的是什么？通过多年服务，他认为成本不是一味的低就是好，而是通过数据去找到项目利润空间。